为大力实施质量强国、质量强市战略，深入开展质量提升行动，帮助全市“专精特新”企业积极推行先进质量管理模式，增强企业的品牌意识和质量意识，提高企业产品的市场占有率和竞争力。2023年5月16日—17日，市市场监管局在桐柏路办公区五楼会议室，组织全市20余家企业约80余人举办了郑州市“专精特新”企业卓越绩效准则及实务培训班。市局党组成员、副局长陈传建出席开班仪式并讲话。

开班仪式上，首先对今年以来委托第三方专业机构开展上门质量诊断服务情况进行了通报。截至目前，第一阶段对20家企业现场调研诊断工作已全部完成，调研诊断问题涉及卓越绩效管理、质量管理、6s现场管理、安全生产管理等，累计诊断出问题308条、提出了改进建议802条，专家小组对企业整改过程进行了跟踪辅导，已累计完成问题整改158条。下一步，企业将以此次集中开展理论培训为契机，针对第一阶段专家组调研诊断问题，实施专项质量整改提升，由专家组引导企业各部门负责人深入了解自身的优缺点，带领企业开展面向问题的根本原因分析，认真落实调研诊断的问题的整改工作，通过活动实施，提升企业高质量发展的内生动力，达到预期工作目标，全面提升企业的质量管理水平。

此次培训以宣贯《卓越绩效评价准则》（GB/T19580-2012）国家标准及实践理论知识为主线，培训内容涵盖卓越绩效管理模式等十三个方面。参加培训管理人员在培训结束后，经考核合格的并免费颁发《卓越绩效自评师证书》，以便为企业持续推行先进质量管理方法提供人才技术支撑。本次培训是在2022年开展A类规模以上试点企业质量提升品牌培育取得显著成效的基础上，今年又组织对全市“专精特新”企业开展质量提升品牌试点工作，旨在通过以点带面的方式，在全市各个行业，特别是制造业选树好质量标杆和领头雁，结合全市产业链发展状况，带动本行业、本产业整体质量提升。

陈传建在讲话中，肯定了第一阶段质量诊断品牌提升工作成效，对存在的问题进行点评，对做好下一步工作提出了五项具体要求。他强调，一要高度重视。以问题为导向，加强整改提升，以靶向施策确保问题整改到位。二要高标推进。市场监管系统、企业和第三方机构要三管齐下，共同抓好推进落实，从过程、管理、服务三个维度进行精准诊断、精准施策，将卓越绩效管理方法融入业务工作全流程。三要高效提升。结合前期诊断的问题，抓好基础、品牌、管理全要素提升，实现迭加效应。四要高压落实。对照2023年在全市“专精特新”企业开展质量诊断品牌培育实施方案，分阶段落实好重点环节，确保真提升。五要高位示范。通过自身提升，承担起更多社会责任，示范带动更多的企业做好质量管理，为推进全市经济社会高质量发展做出应有的贡献。